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中国武夷2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-22 21:45    来源媒体:同花顺

中国武夷(000797)(000797)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述2019年,公司董事会以“突出顶层设计,全面深化改革,提升治理水平,夯实高质量发展基础”为目标,在坚持房地产开发和建筑工程承包为主业的同时,平行推进物业管理、建筑工业化、建材超市和跨境电商等业务协同发展、转型升级。报告期内,公司治理进一步完善,股东大会和董事会决策顺畅。经营层按照事权清晰、适度分权、科学管控、高效治理为原则,逐步理顺公司总部和各板块公司职责边界,重点加强项目管控能力,推进项目全周期计划管理和职业经理人制度,通过强激励硬约束措施提升项目班子干事、创业的热情,推动公司各项业务发展。(一)报告期市场环境分析2019年,宏观经济形势错综复杂,外部经营环境呈现出高度的不确定性。经济发展面临的国内外环境发生深刻而复杂的变化。从国际形势看,世界经济持续低迷,“百年未有之大变局”加速演变的特征更趋明显:全球化和多极化依然在曲折中负重前行。贸易争端、英国“脱欧”和地缘政治紧张局势带来的不确定性抑制全球经济增长潜力,全球贸易和投资弱于预期。随着我国“一带一路”倡议的深入实施,国际工程承包市场竞争进一步加剧,各国因受财政收入影响不同程度地放慢了投资建设步伐,公司国际工程承包业务拓展面临严峻挑战。从国内形势看,我国坚持稳中求进工作总基调,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,扎实做好“六稳”工作。房地产政策方面,中央和地方政府坚持房地产市场平稳健康发展总基调,坚守稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,货币政策方面,央行先后降准三次,推进利率市场化改革,利率稳中有降,但房地产行业融资渠道依然受限。国家统计局有关资料显示,2019年,全国房地产开发投资13.22万亿元,同比增长9.9%,虽然后5个月增速有所放缓,但全年同比增速仍高于2018年9.5%的水平。全年商品房销售面积17.16亿平方米,同比下降0.1%;商品房销售额15.97万亿元,增长6.5%,其中住宅销售额增长10.3%,办公楼销售额下降15.1%,商业营业用房销售额下降16.5%。(二)报告期公司经营情况报告期内,公司实现营业总收入52.26亿元,同比增长7.35%;实现利润总额6.11亿元,同比下降4.21%;实现归属于母公司所有者的净利润3.59亿元,同比增长17.69%。公司本期利润主要来源于南京、周宁和武夷山等房地产项目以及国际工程承包业务。1.房地产开发业务2019年实现房地产业务营业收入27.16亿元,较上年同期下降14.76%,完成年度计划24亿元的113.17%;结转建筑面积约27.6万㎡;本期毛利率32.67%,比上年同期32.84%下降0.17个百分点。新开工面积52.57万㎡,完成年度计划87万㎡的60.43%。2.国际工程承包业务2019年实现国际工程承包业务营业收入20.75亿元,较上年同期增长39.88%,完成年度计划19亿元的109.21%;毛利率11.42%,较上年同期增长5.56个百分点,主要是肯尼亚、乌干达和巴布亚新几内亚等地业务的毛利率提升,埃塞俄比亚等新开拓地区业务减亏所致。2019年,公司国际工程7个新中标项目合同金额10.45亿元,完成年度计划的29.86%;完成施工产值20.4亿元,完成年度计划23亿元的88.69%。其中:肯尼亚7.84亿元、埃塞俄比亚4.84亿元、乌干达3.84亿元。发展战略和未来一年经营计划国际工程承包方面。公司将持续积极践行国家“一带一路”倡议,扩大海外市场,寻求更多机遇,积极拓展菲律宾、印度尼西亚、柬埔寨、泰国、老挝等“一带一路”重点国家市场。积极推进肯尼亚装配式工厂低成本装配式住宅技术体系、技术标准和产品标准的研发,实施低成本装配式住宅产品配套的生产能力改造,打造适应“一带一路”沿线国家的低成本装配式住宅的竞争力。2020年计划新签施工承包合同金额约30亿元,年度计划完成施工产值约18亿元,营业收入18亿元。管理上突出区域化管理和专业化施工优势,培育和巩固核心竞争力;加强项目建设资金的投入,用好一带一路债,加强风险防控,及时回笼资金。在做好项目建设的同时,继续在境外工程项目所在国实施技能培训、推动就业、改善民生问题等企业社会责任实践,为参与“一带一路”倡议、“构建人类命运共同体”实践做出更大贡献。国际贸易方面。公司将进一步优化商业模式,加快线上、线下业务融合,充分发挥肯尼亚COLOHO卖场作为建材产品非洲展示交易中心作用,建立起肯尼亚双向贸易服务平台,积极拓展埃塞俄比亚、莫桑比克等市场,做好木材、石材等建材原材料进口。借助国有上市公司供应链金融优势,强化香港贸易融资平台能力,推行转口贸易,降低供应链成本,服务供应链融资,提高整体效益。2020年国际贸易业务计划实现营业收入6亿元。房地产开发方面。2020年计划在国内投入20亿元增加土地储备,计划新开工面积51.25万㎡,销售37.6万㎡,实现房地产开发经营业务营业收入32.4亿元。重点推进北京武夷南区、南安武夷花园、重庆五桂堂项目等开发。向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保,期末担保额为人民币27.18亿元。 二、核心竞争力分析中国武夷成立以来,秉承诚信经营的理念,积极履行社会责任,树立了良好的企业品牌形象。连续多年被福建省工商局评为“守合同、重信用”诚信单位。在国际业务方面:公司积极响应国家“走出去”发展战略,立足主业,国际工程承包业务得到长足发展,从工程承包商发展成为集项目投资、房地产开发、跨境贸易为一体的跨国企业。公司拥有经验丰富的海外管理团队,精心培养了一批专业化、年轻化、高素质的项目管理骨干。近年来,随着海外团队业务拓展能力的提高,公司在埃塞俄比亚、坦桑尼亚和乌干达等国家的业务都有较大突破。公司在海外拥有价值10亿多元的建筑工业化制造、施工机械和运输设备,为保质保量完成承接的施工任务提供了有力保障。公司投资6亿多元建设的肯尼亚建筑工业化研发生产基地,有力提升了公司承接国际工程项目的竞争力。公司连续26年跻身“全球最大250家国际承包商”,2019年排名第132位;公司承建的肯尼亚金融研究学校项目荣获2018年中国建设工程鲁班奖(境外工程)。肯尼亚内罗毕的CBK中央银行项目荣获第五届“科创杯”中国BIM技术交流会暨优秀BIM案例作品展示会大赛最佳BIM设计应用奖(设计组)一等奖。在拓展国际业务的同时,公司积极履行社会责任,坚持“实施一个项目,带动一方经济发展,惠及一方百姓”的理念,大力推行雇员本土化,聘用境外员工近3000人,通过民生和公益项目来回馈社会,得到所在国政府和民众的广泛认可。在房地产开发方面:公司稳步发展国内外房地产开发业务,拥有30多年境内外房地产开发经验,具备拓展国际房地产市场的能力。除国内房地产开发业务外,公司在香港、肯尼亚和澳大利亚等地拥有项目。公司具有国有控股上市公司资金优势,不断探索和创新融资方式,构建了以银行信贷为主、股权融资、公司债、永续贷为辅的多元化融资渠道,助力公司房地产业务的发展壮大。公司开发的房地产项目曾荣获“金牌居住区”、“绿色社区”、“明星楼盘”、“社区品牌形象大使”、“最佳生态社区”等称号。公司正在开发的位于北京市通州区的武夷花园南区项目,紧临北京行政副中心,地理位置优越,是公司重点推进的项目。同时,公司还积极与规划、设计企业合作拓展特色地产,投资参与重庆五桂堂历史文化商业街区开发建设。此外,公司不断推动业务转型升级,实现业务多元化。依托跨境电商平台积极培育国际贸易业务。公司自主研发建设的“中武跨境综合服务平台”、“中武跨境工程物资设备平台”等10项软件已获版权登记。福建省贸促会肯尼亚联络处、“南安泛家居肯尼亚线下体验中心”与“永安竹天下肯尼亚体验馆”分别落户肯尼亚COLOHO展销中心,并吸引了46家商户承租,出租面积达到3600㎡,展销中心客流量、交易额呈稳步增长态势。同时,公司依托中武电商正式进入联合国采购供应商名录。 三、公司未来发展的展望(一)2020年展望及经营思路1、行业格局和发展趋势2020年,突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击。随着疫情在全球的蔓延,加剧了世界经济下行风险。经济发展面临前所未有的挑战。我国将坚持稳中求进的工作总基调,确保疫情不反弹,稳住经济基本盘,兜住民生底线。确保全面建成小康社会。同时坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展。2、公司工作重点和经营管理思路2020年,公司继续推进改革,实施项目全周期计划,推行职业经理人制度。依托国有控股上市公司融资和社会责任等优势,夯实管理基础,提高管理效率;依据职责分工,各负其责,以行业先进为目标推行标准化管理,追求可持续、高质量发展。面对市场变化,公司将继续围绕国际工程承包、房地产开发和国际贸易和物业管理等业务,重点做好以下三个方面工作:(1)巩固改革成果,提高核心竞争力。按照全业务流程互通互联的原则,将管理咨询成果及公司制度建设成果固化到信息系统,实现业务链条全闭合。持续优化完善规章制度及建立严格的制度执行体系,强化制度全生命周期管理;按照管理职责定位和权责边界,建立健全合规管理体制机制。深化实施四个业务板块改革方案,确保落地见效。进一步优化公司绩效考核体系,为公司创新增效提供助力。(2)创新业务模式,实现高质量发展。深化合作,增强国际业务高质量发展动力:着力创新业务拓展模式,从参与公开市场项目投标到通过投融资生成项目转变,深化与有实力的央企、民企合作,着力推进转型发展重点项目落地实施,力争在提升市场占有率的同时确保工程利润水平。谋划转型,完善房地产投资拓展支撑体系:集中财力通过项目合作、股权收购、城镇改造等形式储备优质土地,聚焦保障性住房、产业地产、新型地产的投资机会,将土地投拓向一、二线城市回归。深化物业服务管理改革,着力加强物业管理制度、运营管控、经营方式、盈利模式的改革与创新,加强品牌建设,提升物业服务对房地产开发的支撑能力。聚集优势,推动跨境电商业务跃上新平台。(3)以财务为抓手,加强风险防控。加快推进财务信息化系统迭代升级,推动公司业务、财务、资金管理流程一体化,打通资金计划、资金结算、资金调拨、财务核算等环节。继续发挥香港资金池的作用,优化资金配置,降低外汇风险,提高资金使用效率,降低存货和应收款项的资金占用。(二)可能面临的风险公司未来可能面临宏观经济、政策及市场等方面的风险,国际工程还存在政治、汇率等风险。1、宏观经济环境风险。突如其来的新冠疫情使全球陷入前所未有的危机,许多国家面临严峻挑战,特别是许多新兴市场经济体和发展中国家将面临出口需求与大宗商品价格下降、资本外流等多重挑战。国际业务不确定性增加。2、房地产行业风险。国家对房地产调控不放松,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位。房地产行业融资渠道受到严格监管,房地产行业资金成本仍将维持相对高位。3、国际工程承包业务存在所在国政治、经济和汇率等风险。受全球疫情影响,经济下行压力增大,各国财政压力增加,汇率波动风险加剧,国际政治、经济等风险因素增大。(三)2020年投资者关系管理工作计划1、公司将按照监管要求,继续做好信息披露工作,提高信息披露工作水平;2、股东大会采用现场和网络投票方式,方便投资者参与公司重大事项决策;3、做好投资者来访接待,保证公司投资者热线畅通,及时答复投资者提问;4、参加证监局和福建省上市公司协会组织的投资者关系管理活动。5、关注公司股票波动和媒体报道,做好风险提示和危机防范预案。

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